Finanzplanung, die wirklich zu Ihrem Geschäft passt

Seit Jahren helfen wir Unternehmen dabei, ihre Budgets anders zu denken. Nicht nach Abteilungen, sondern nach dem, was tatsächlich passiert – nach Aktivitäten, Projekten und echten Geschäftsvorgängen.

Modernes Büro mit Finanzanalyse-Tools und Planungsdokumenten

Wie silvaronex entstanden ist

Wir haben 2021 angefangen, weil wir selbst frustriert waren. Klassische Budgetierung nach Kostenstellen hat uns nie die Antworten gegeben, die wir brauchten. Wo fließt das Geld wirklich hin? Welche Projekte verbrauchen mehr als geplant?

Also haben wir einen anderen Weg gesucht. Activity-Based Budgeting war damals noch nicht besonders verbreitet in Deutschland. Aber es ergab einfach Sinn. Man plant nach dem, was man tatsächlich macht – nicht nach abstrakten Abteilungsbudgets.

Inzwischen arbeiten wir mit mittelständischen Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Manche kommen zu uns, weil sie schneller wachsen wollen. Andere, weil sie endlich verstehen wollen, wo ihre Ressourcen verschwinden.

Was uns wichtig ist

Drei Dinge, die unsere Arbeit prägen und die Sie in jedem Projekt mit uns erleben werden

Klarheit vor Komplexität

Budgets müssen nicht kompliziert sein. Wir glauben an einfache Strukturen, die jeder im Team versteht. Keine Excel-Monster, keine undurchsichtigen Formeln.

Aktivitäten statt Abteilungen

Ihr Geld fließt in Projekte, Kampagnen und Prozesse. Genau da sollte auch Ihr Budget ansetzen. Wir helfen Ihnen, diesen Blickwinkel einzunehmen.

Flexibilität im Geschäft

Märkte ändern sich. Ihre Pläne sollten das auch können. Wir bauen Budgets, die sich anpassen lassen, wenn sich Prioritäten verschieben.

Team-Zusammenarbeit bei der Budgetplanung mit digitalen Werkzeugen

So arbeiten wir mit Ihnen

Wir fangen nicht mit Zahlen an. Sondern mit Gesprächen. Was macht Ihr Unternehmen eigentlich? Welche Aktivitäten treiben Ihr Geschäft wirklich an?

Erst wenn wir das verstehen, bauen wir ein Budgetmodell. Eins, das zu Ihrer Realität passt. Nicht zu irgendeiner Theorie aus einem Lehrbuch.

Detaillierte Finanzanalyse und Budgetoptimierung am Bildschirm

Warum wir anders planen

Traditionelle Budgetierung fragt: Wie viel hat die Marketingabteilung letztes Jahr ausgegeben? Wir fragen: Wie viel kostet es, eine Produkteinführung durchzuziehen?

Das gibt Ihnen völlig andere Einsichten. Sie sehen plötzlich, welche Aktivitäten sich lohnen und welche nur Geld verbrennen. Und Sie können Ressourcen dorthin verschieben, wo sie wirklich was bringen.

Antje Lindemann

Leitende Beraterin für Finanzplanung

Antje hat über zwölf Jahre in der Unternehmensplanung gearbeitet, bevor sie zu silvaronex kam. Sie hat mit Produktionsbetrieben genauso zusammengearbeitet wie mit Dienstleistern.

Was sie besonders gut kann: Komplexe Geschäftsmodelle in verständliche Budgetstrukturen übersetzen. Und sie hat die Geduld, auch beim dritten Anlauf noch ruhig zu erklären, warum eine Umstellung Sinn macht.

Wenn Sie mit uns arbeiten, ist Antje meistens Ihre erste Ansprechpartnerin. Sie koordiniert die Projekte und sorgt dafür, dass am Ende alles zusammenpasst.